Dalam proses perekrutan karyawan, perusahaan dapat memilih untuk mencari kandidat dari dalam (internal) maupun dari luar (eksternal) organisasi. Masing-masing sumber kandidat ini memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri-sendiri. Pemilihan sumber kandidat yang tepat akan sangat menentukan keberhasilan proses rekrutmen dalam mendapatkan karyawan berkualitas yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Rekrutmen Internal

Rekrutmen internal adalah proses pengisian posisi kosong dalam perusahaan dengan memanfaatkan sumber daya manusia yang sudah ada di dalam organisasi. Beberapa metode rekrutmen internal yang umum digunakan antara lain:

• Promosi jabatan: menaikkan jabatan karyawan ke posisi yang lebih tinggi
• Rotasi atau transfer: memindahkan karyawan ke posisi lain yang setara
• Referensi dari karyawan atau manajemen

Kelebihan Rekrutmen Internal

1. Biaya rekrutmen lebih rendah karena tidak perlu memasang iklan lowongan atau menggunakan jasa agen rekrutmen eksternal.
2. Proses rekrutmen lebih cepat karena kandidat sudah dikenal dan tidak perlu adaptasi lagi dengan budaya perusahaan.
3. Meningkatkan motivasi dan moral karyawan karena ada kesempatan promosi dan pengembangan karir.
4. Risiko kegagalan lebih kecil karena kinerja dan track record kandidat sudah diketahui.

Kekurangan Rekrutmen Internal

1. Pilihan kandidat terbatas hanya dari karyawan yang sudah ada.
2. Dapat menimbulkan konflik dan kecemburuan antar karyawan yang tidak terpilih.
3. Menghambat masuknya ide-ide segar dan inovasi dari luar.
4. Menimbulkan kekosongan posisi di bagian lain yang ditinggalkan karyawan yang dipromosikan.

Rekrutmen Eksternal

Rekrutmen eksternal adalah proses pencarian kandidat karyawan dari sumber-sumber di luar organisasi. Beberapa metode rekrutmen eksternal yang sering digunakan antara lain:

• Iklan lowongan kerja di media cetak, online, atau job fair
• Kerja sama dengan universitas atau institusi pendidikan
• Menggunakan jasa agen tenaga kerja atau head hunter
• Employee referral atau rekomendasi dari karyawan

Kelebihan Rekrutmen Eksternal

1. Pilihan kandidat lebih banyak dan beragam dari berbagai latar belakang.
2. Membawa perspektif, pengetahuan dan keterampilan baru dari luar perusahaan.
3. Meningkatkan keragaman SDM dan daya saing perusahaan.
4. Tidak menimbulkan konflik internal karena tidak ada karyawan yang merasa berhak atas posisi tersebut.

Kekurangan Rekrutmen Eksternal

1. Biaya rekrutmen lebih tinggi untuk iklan, agen, dan proses seleksi.
2. Waktu rekrutmen lebih lama untuk mencari, menyeleksi dan menyaring kandidat.
3. Risiko kesalahan rekrutmen lebih besar karena kandidat belum teruji kinerjanya.
4. Kandidat membutuhkan waktu adaptasi dengan budaya dan lingkungan kerja baru.

Kesimpulan

Baik rekrutmen internal maupun eksternal memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing. Perusahaan perlu mempertimbangkan dengan cermat kebutuhan, anggaran, waktu, dan tujuan dari proses rekrutmen untuk menentukan sumber kandidat yang paling sesuai.

Beberapa faktor yang dapat menjadi bahan pertimbangan antara lain:

• Ketersediaan kandidat internal yang memenuhi kualifikasi
• Urgensi dan tingkat kesulitan untuk mengisi posisi
• Anggaran dan waktu yang dimiliki untuk proses rekrutmen
• Kebutuhan akan ide-ide segar dan keragaman dalam organisasi

Dalam banyak kasus, kombinasi dari rekrutmen internal dan eksternal dapat menjadi pilihan yang optimal. Misalnya dengan memberikan kesempatan promosi bagi karyawan internal, sekaligus membuka lowongan eksternal untuk posisi entry level. Dengan demikian, perusahaan bisa mendapatkan manfaat dari kedua sumber kandidat sekaligus.

Yang terpenting, apapun sumber kandidat yang dipilih, proses rekrutmen harus dilakukan secara profesional, adil, dan transparan. Perusahaan juga harus memastikan program orientasi dan pengembangan yang baik bagi karyawan baru agar mereka dapat bekerja secara produktif.

Demikianlah pembahasan mengenai kelebihan dan kekurangan dari rekrutmen internal dan eksternal. Semoga bermanfaat sebagai bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam menentukan strategi rekrutmen yang tepat sesuai kebutuhannya.